Professional Team

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Accessible content

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The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. アーキテクチャリポジトリのどのコンポーネントが、アーキテクチャ委員会と合意したアーキテクチャ要件を表していますか？

A) アーキテクチャ機能
B) 参考資料
C) アーキテクチャ要件リポジトリ
D) ガバナンスログ

2. TOGAFコンテンツフレームワークを最も的確に要約しているのは、次のうちどれですか？

A) ADMのフェーズに基づいて構成されています。
B) 情報エンティティ間の詳細な関係と相互作用を示します。
C) これは固定されており、変更または修正してはいけません。
D) アーキテクチャの作成と管理のためのライフサイクル管理機能を提供します。

3. シナリオ：
あなたは大手企業でエンタープライズアーキテクトとして働いています。その企業はホームセンターチェーンを運営しており、製品販売用のウェブサイトも運営しています。そのウェブサイトを通じて、多くのブランドが同社と提携しています。
店舗は週7日営業しており、売上と在庫の管理には標準的な方法を採用しています。この方法では、正確かつタイムリーな売上データを中央在庫管理システムに送信し、需要予測、在庫レベルの調整、再発注の自動化を行います。ウェブサイトは地域配送センターによってサポートされており、中央在庫管理システムも利用しています。中央在庫管理システムは、同社の中央データセンターに設置されています。
同社は大手競合他社との合併に合意した。両社の経営陣は、顧客にとって円滑な移行を実現することに尽力すると表明している。全店舗は引き続き独自のブランド名を維持する。
両組織は、小売業務とシステムの統合を含め、それぞれのシステムを統合する予定です。
重複していたシステムは、単一の標準的な小売管理システムに置き換えられます。さらに、使用するアプリケーションの数も削減されます。最高情報責任者(CIO)は、これらの変更により、合併後の新会社で大幅なコスト削減が実現すると見込んでいます。
両組織共通の事業計画が策定されました。その目的は、特に情報管理とアプリケーション開発の面で、移行における優先事項を設定することです。長期的な価値を生み出す意思決定を行うことが極めて重要です。
同社は成熟したエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しており、アーキテクチャ開発手法としてTOGAF標準を採用している。EAプログラムは最高情報責任者(CIO)が主導している。
移行を監督するためのアーキテクチャ設計業務依頼が承認されました。プロジェクトの範囲が決定され、あなたに担当が割り当てられました。
移行に最も関連性の高いアーキテクチャ原則を確認するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 制御技術の多様性、相互運用性、データは資産である、データは共有される、事業継続性
B) 使いやすさ、一般的な用途、データは資産、技術的独立性、事業継続性
C) 共通利用アプリケーション、データは資産、共通語彙とデータ定義、企業への利益最大化、事業継続性
D) サービス指向、法令遵守、要件に基づく変更、迅速な変更管理、データセキュリティ

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは自動車製造会社でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この会社はバスとコーチを専門としています。あなたは、会社の複数の部門にまたがる責任を担うエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームの一員です。EAは、製造インフラ、部品生産プロセス、設計およびテストシステムの開発と管理のための包括的なフレームワークを会社に提供します。
同社は、車両の動力源を電気自動車に切り替えることを重点とした企業戦略を掲げている。そのため、全製品ラインで使用する標準化された設計、生産体制、主要部品に多額の投資を行ってきた。同社は北米、ヨーロッパ、アジアに複数の製造拠点を有している。
環境に優しい公共交通機関を求める顧客からの需要が急増し、受注残が発生しています。電子部品の供給不足により、製品の生産と顧客需要への対応が困難になっています。この問題に対処するため、同社はバッテリーパックの自社製造を開始し、新たなサプライヤーとの契約を締結しました。
EAチームは、バッテリーパックの設計、製造、テストに関するプロセスとシステムを改善するプロジェクトに取り組んでいます。新しいバッテリーパックを量産化するにあたり、組立プロセスに変更を加える必要があります。すでに1つの拠点で試験運用が完了しました。プロジェクトのスポンサーであるチーフエンジニアとアーキテクチャ委員会は、これらの変更を全工場に展開する計画を承認しました。
各拠点における新しいプロセス導入に必要な作業を詳細に記述するため、予備的なアーキテクチャ契約書が作成されています。EAチームリーダーは、これらの契約書について話し合うための会議を招集しました。アーキテクチャ契約書は、アーキテクチャ部門と実装部門をつなぐ重要な役割を果たすことが強調されています。
同社は各拠点において、社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務を行っている。
主任技師は、導入と展開が一貫性を欠き、満足のいく品質にならないのではないかと懸念している。
同社は確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しています。社内EAフレームワークを含め、業務の基盤としてTOGAF標準を採用しています。さらに、事業計画、プロジェクト管理、運用管理といった様々な管理フレームワークも活用しています。
シナリオを参照してください
EAチームのリーダーは、チーフエンジニアの懸念にどのように対処するかをあなたに尋ねます。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 契約書には、目標、測定方法、受諾条件、およびリスクを明記する必要があります。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスの重要なポイントで、コンプライアンスレビューのスケジュールを設定することをお勧めします。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱をレビューし、プロセスを現地のニーズに合わせてカスタマイズできるようにするための特例を認めるかどうかを検討する必要があります。すべての特例が無期限ではなく、期限付きであることを確認してください。
B) 契約書は、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理するために使用されなければなりません。各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価するために、監視ツールを導入する必要があります。契約からの逸脱が必要な場合は、アーキテクチャ委員会は、当該拠点向けにアーキテクチャ契約書の変更を許可する必要があります。そのような場合、アーキテクチャ定義の変更を実施するために、新たなアーキテクチャ作業依頼書を発行する必要があります。
C) 契約書は、実装チームを指揮・管理するために使用できるものであることを確認する必要があります。第三者請負業者に発行される契約書は、法的拘束力のある契約書でなければなりません。社内開発チームの場合は、アーキテクチャ委員会との覚書が必要です。
アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱を審査し、実装組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズすることを許可する特例を認めるかどうかを決定しなければならない。
D) 契約書は、柔軟性があることを確認するために精査する必要があります。内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を作成する必要があります。請負業者に契約書を発行する場合は、完全に法的拘束力のある契約書でなければなりません。アーキテクチャ契約からの逸脱が発見された場合、アーキテクチャ委員会は、実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるように、特例措置を講じる必要があります。

5. アーキテクチャリポジトリ内のリファレンスライブラリと呼ばれる情報クラスを最も適切に説明しているのは、次のうちどれですか？

A) 新しいアーキテクチャを作成するために使用されるガイドラインとテンプレート
B) アーキテクチャリポジトリのガバナンスをサポートするプロセス
C) 企業全体のガバナンス活動の記録
D) アーキテクチャが準拠しなければならない仕様

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